Banca Demo S.p.A. · Banca d'Italia · Modello IT B Direzione operativa (COO)
Navigatore decisionale · 48 interventi possibili valutati

Rotta verso la scadenza

90 giorni · 31/12/2026RilieviPiano
Presidio insufficiente: 3 aree su 7 senza presidio (igiene informatica, attività di test, addendum intelligenza artificiale); gate del Consiglio non superato (3/5). Indice di scopertura 27, opacità 22%, 1 rilievo critico.
scopertura 38critici 1opacità 22%gate 3/5

Rotta scadenza

Superare il gate del Consiglio e azzerare i rilievi critici entro la scadenza, al costo minimo.

costo€ 635k
interventi12
scopertura38 → 30
critici1 → 0
opacità22 → 19%
gate5/5
  • Concentra le risorse sugli adempimenti: la riduzione strutturale della scopertura può essere inferiore.
  • L’opacità cala poco: servono più evidenze accettate.
Le 12 tappe, in ordine
  1. GOV-05 portare da 1 a 3
    L'entità ha individuato e comunicato all'Autorità di vigilanza uno specifico punto di responsabilità aziendale…
    perché: condizione del gate CdA · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 35k
    −0.7 pt
  2. GOV-15 portare da 1 a 3
    Il CdA, in seduta congiunta con il Collegio Sindacale, ha esaminato la Comunicazione 2026 e avviato la Relazio…
    perché: condizione del gate CdA · piano di lavoro (AZ-01) · ~15 gg
    € 228k
    −0.7 pt
  3. GOV-10 portare da n.v. a 3
    È approvata una strategia sul rischio ICT da terze parti con una politica sull'uso di servizi ICT a supporto d…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 35k
    −1 pt
  4. GOV-12 portare da n.v. a 3
    I contratti ICT a supporto di funzioni essenziali o importanti contengono le clausole richieste da DORA (SLA m…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 35k
    −1 pt
  5. GOV-09 portare da n.v. a 3
    L'organo di amministrazione approva e riesamina periodicamente il budget destinato alla resilienza operativa d…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 25k
    −0.7 pt
  6. VP-09 portare da n.v. a 3
    L'entità verifica che i fornitori ICT gestiscano le vulnerabilità e comunichino quelle critiche e le relative …
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 25k
    −0.7 pt
  7. AT-14 portare da n.v. a 3
    Gli scenari di test sono realistici e progressivamente più complessi, includendo attacchi assistiti da IA e co…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 40k
    −0.7 pt
  8. MR-06 portare da n.v. a 3
    Sono rilevate attività anomale di utenti e amministratori (es. accessi fuori orario, escalation di privilegi)?…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 60k
    −0.7 pt
  9. VP-13 portare da n.v. a 3
    Nel ciclo di sviluppo delle applicazioni critiche sono integrati controlli di sicurezza (analisi del codice st…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 60k
    −0.7 pt
  10. AT-06 portare da 2 a 3
    L'entità ha verificato se rientra tra quelle tenute ai TLPT e, in tal caso, ne ha pianificato l'esecuzione alm…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 25k
    −0.2 pt
  11. IA-01 portare da 2 a 3
    Esiste una strategia sull'intelligenza artificiale approvata, che disciplina anche l'uso di strumenti di IA a …
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 25k
    −0.2 pt
  12. IGI-07 portare da n.v. a 3
    Il ciclo di vita delle identità (creazione, modifica, revoca) è gestito con processi tempestivi e, ove possibi…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 42k
    −0.3 pt

Rotta massima riduzione

Massimo calo dell’indice di scopertura per euro investito.

costo€ 803k
interventi15
scopertura38 → 28
critici1 → 1
opacità22 → 19%
gate4/5
  • Il gate del Consiglio resta non superato al termine della rotta.
  • Restano 1 rilievi critici.
  • Privilegia gli interventi a basso costo e ampio effetto: può lasciare per ultime condizioni formali del gate.
  • L’opacità cala poco: servono più evidenze accettate.
Le 15 tappe, in ordine
  1. GOV-10 portare da n.v. a 3
    È approvata una strategia sul rischio ICT da terze parti con una politica sull'uso di servizi ICT a supporto d…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 35k
    −1 pt
  2. GOV-12 portare da n.v. a 3
    I contratti ICT a supporto di funzioni essenziali o importanti contengono le clausole richieste da DORA (SLA m…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 35k
    −1 pt
  3. GOV-09 portare da n.v. a 3
    L'organo di amministrazione approva e riesamina periodicamente il budget destinato alla resilienza operativa d…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 25k
    −0.7 pt
  4. VP-09 portare da n.v. a 3
    L'entità verifica che i fornitori ICT gestiscano le vulnerabilità e comunichino quelle critiche e le relative …
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 25k
    −0.7 pt
  5. GOV-05 portare da 1 a 3
    L'entità ha individuato e comunicato all'Autorità di vigilanza uno specifico punto di responsabilità aziendale…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 35k
    −0.7 pt
  6. AT-14 portare da n.v. a 3
    Gli scenari di test sono realistici e progressivamente più complessi, includendo attacchi assistiti da IA e co…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 40k
    −0.7 pt
  7. MR-06 portare da n.v. a 3
    Sono rilevate attività anomale di utenti e amministratori (es. accessi fuori orario, escalation di privilegi)?…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 60k
    −0.7 pt
  8. VP-13 portare da n.v. a 3
    Nel ciclo di sviluppo delle applicazioni critiche sono integrati controlli di sicurezza (analisi del codice st…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 60k
    −0.7 pt
  9. AT-06 portare da 2 a 3
    L'entità ha verificato se rientra tra quelle tenute ai TLPT e, in tal caso, ne ha pianificato l'esecuzione alm…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 25k
    −0.2 pt
  10. IA-01 portare da 2 a 3
    Esiste una strategia sull'intelligenza artificiale approvata, che disciplina anche l'uso di strumenti di IA a …
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 25k
    −0.2 pt
  11. IGI-04 portare da n.v. a 3
    Tutte le utenze amministrative sono nominative e riconducibili a una singola persona, con uso di account gener…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~75 gg
    € 126k
    −1 pt
  12. IGI-07 portare da n.v. a 3
    Il ciclo di vita delle identità (creazione, modifica, revoca) è gestito con processi tempestivi e, ove possibi…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 42k
    −0.3 pt
  13. AT-12 portare da n.v. a 3
    I test di disaster recovery coprono tutte le funzioni essenziali o importanti, con failover effettivo verso l'…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~75 gg
    € 90k
    −0.7 pt
  14. IGI-10 portare da n.v. a 3
    Esistono capacità tecniche e procedure per isolare rapidamente segmenti o sistemi compromessi?…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~75 gg
    € 90k
    −0.7 pt
  15. IGI-12 portare da n.v. a 3
    La cifratura dei dati a riposo e in transito è applicata in base alla classificazione, con una gestione delle …
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~75 gg
    € 90k
    −0.7 pt

Rotta bilanciata

consigliata

Riduzione congiunta di scopertura, rilievi critici e opacità entro il budget di € 1.500.000.

costo€ 158k
interventi15
scopertura38 → 37
critici1 → 1
opacità22 → 7%
gate3/5
  • Il gate del Consiglio resta non superato al termine della rotta.
  • Restano 1 rilievi critici.
  • Compromesso: nessun obiettivo è massimizzato da solo.
Le 15 tappe, in ordine
  1. RE-12 documentare con evidenza
    Viene effettuata una valutazione del rischio ICT prima di modifiche rilevanti e prima della connessione di nuo…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 3k
    −0 pt
  2. AT-04 documentare con evidenza
    I test sono condotti da soggetti indipendenti, interni o esterni, senza conflitti di interesse?…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 4k
    −0 pt
  3. GOV-16 documentare con evidenza
    Sono mappate e valutate le catene di subappalto dei servizi ICT a supporto di funzioni essenziali o importanti…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 4k
    −0 pt
  4. IGI-02 documentare con evidenza
    È adottata una politica di sicurezza delle informazioni documentata che definisce le regole di protezione di d…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 4k
    −0 pt
  5. MR-12 documentare con evidenza
    Sono utilizzati, o è stata valutata l'adozione di, strumenti basati su IA per analizzare grandi volumi di dati…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 4k
    −0 pt
  6. MR-08 documentare con evidenza
    È operativo un presidio di monitoraggio e risposta (SOC) con copertura adeguata (es. 24/7) e procedure di esca…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 6k
    −0 pt
  7. VP-01 documentare con evidenza
    Esiste un processo formale di gestione delle vulnerabilità alimentato da fonti informative affidabili e aggior…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 6k
    −0 pt
  8. IGI-06 documentare con evidenza
    I diritti di accesso sono assegnati secondo need-to-know e minimo privilegio e sono ricertificati periodicamen…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 9k
    −0 pt
  9. MR-13 documentare con evidenza
    L'entità raccoglie e analizza informazioni su minacce e vulnerabilità (threat intelligence) per valutarne l'im…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 4k
    −0 pt
  10. RE-11 documentare con evidenza
    È mantenuto un inventario delle librerie di terze parti e open source usate nelle applicazioni (es. SBOM)?…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 9k
    −0 pt
  11. IGI-05 documentare con evidenza
    Gli accessi privilegiati sono gestiti con strumenti dedicati (vault delle credenziali, registrazione delle ses…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 14k
    −0 pt
  12. IGI-11 documentare con evidenza
    Sono definite e verificate configurazioni di base sicure (hardening) per sistemi e componenti di rete?…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 14k
    −0 pt
  13. GOV-03 documentare con evidenza
    Il Risk Appetite Framework è stato rivisto per includere i rischi derivanti dalle tecnologie di frontiera (es.…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · piano di lavoro (AZ-03) · ~5 gg
    € 28k
    −0 pt
  14. IGI-13 documentare con evidenza
    Gli endpoint e i server sono protetti da soluzioni contro codice malevolo/EDR e solo il software autorizzato p…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~10 gg
    € 14k
    −0 pt
  15. GOV-10 portare da n.v. a 3
    È approvata una strategia sul rischio ICT da terze parti con una politica sull'uso di servizi ICT a supporto d…
    perché: massimo beneficio per euro tra le opzioni rimaste · stima parametrica per pilastro e criticità · ~40 gg
    € 35k
    −1 pt

Ipotesi del calcolo

dichiarate, verificabili, modificabili in Configurazione
  1. Ogni intervento porta la domanda a 3 (Adeguato) con almeno un'evidenza accettata dalla seconda linea.
  2. Costi: importo dell’azione del piano quando esiste; altrimenti stima parametrica per pilastro (governance, readiness, applicativo, infrastrutturale) e criticità, modificabile in Configurazione.
  3. Durate: scadenza dell’azione del piano quando esiste; altrimenti stima per pilastro. La rotta scadenza esclude interventi che non finiscono entro la data.
  4. Nessun nuovo incidente, rilievo di audit o aggiornamento normativo nel periodo: se accadono, i trigger riaprono le domande e le rotte vanno ricalcolate.
  5. Calcolo eseguito con il motore euristico e la libreria normativa 2026.10.0, con le soglie dei verdetti configurate dall’istituzione.
  6. Le rotte sono un supporto alla decisione: la scelta e l’approvazione restano agli organi competenti e sono registrate.

Proponi una rotta

resta nel diario con impronta SHA-256

Chi propone non può approvare: l'approvazione spetta a un altro profilo con permesso di approvare il piano.

Diario delle decisioni

proposte, approvazioni e rifiuti
Nessuna decisione registrata.